El cumplimiento del principio de división territorial del trabajo es uno de los factores clave para organizar un proceso de producción eficiente. Comprender la necesidad de una distribución racional de las capacidades en el contexto y las especificidades de la industria condujo al desarrollo de formas especiales de organización de la actividad laboral. Sobre esta base, se creó el concepto de complejo productivo territorial (TPC), según el cual se suponía que debía unir varias empresas estrechamente conectadas por una infraestructura común.
El concepto del complejo productivo
La idea misma del complejo productivo surgió como resultado del deseo de optimizar a los trabajadoresprocesos tecnológicos. En la práctica, la optimización de este tipo se hizo posible cuando los líderes empresariales comenzaron a identificar grupos completos de combinaciones repetitivas con el mismo tipo de combinaciones de operaciones y procesos auxiliares (paralelos) dentro de la misma producción. Por lo tanto, se concluyó que las capacidades de las empresas, en principio, pueden combinarse no solo sobre la base de la orientación de la industria o los productos. Un ciclo de producción de energía eficiente con un determinado conjunto de operaciones puede servir a varias empresas simultáneamente, utilizando las mismas fuentes de materias primas y produciendo palanquilla condicional o energía del mismo tipo con suficiente demanda en los puntos de consumo objetivo.
Definición de TPK
Teniendo en cuenta las tareas de optimización anteriores, es posible formular el concepto de un complejo de producción territorial: este es un grupo de varias industrias que se encuentran cerca, tienen una infraestructura tecnológica común, un conjunto único de energía y fuentes de materias primas y, a veces, un centro de control común. Es decir, los procesos de integración, fusión y unificación son los principales para la formación de las TIC. Pero incluso si estos procesos están en su lugar, se debe cumplir la condición clave de que este formato organizacional realmente ayudará a lograr el efecto económico planeado.
Principios de formación de complejos productivos territoriales
Inicialmente, TPK se consideraba puramente como una forma de organización espacial de capacidades y fuerzas laborales, en la plataformaque se llevó a cabo la actividad. Luego, sobre la base de este concepto, se formaron una serie de principios para organizar las estructuras productivas de este tipo, los principales entre los cuales se pueden formular de la siguiente manera:
- La gestión se realiza de acuerdo con las necesidades económicas de la región de ubicación. Es importante no olvidar que la forma del complejo productivo territorial es ante todo una forma organizativa para mejorar el desempeño económico. Otra cosa es que hoy en día tener en cuenta los factores económicos significa la formación de una determinada estrategia para las relaciones con los clientes, inversores, socios, competidores, así como con los consumidores a nivel de investigación de mercados.
- Logística optimizada y racional. No estamos hablando tanto de las cadenas habituales de entrega de materias primas y comercialización de productos terminados, sino de la estructura interna con los más mínimos paquetes de operaciones tecnológicas en curso.
- Principio de jerarquía. La coordinación y unificación de varios grupos productivos no significa en absoluto la horizontalidad de su relación. La subordinación y distribución de las responsabilidades de gestión es una de las condiciones más importantes para el funcionamiento eficaz del PTC.
- El mecanismo del funcionamiento completo del complejo como un sistema integral. El mismo crecimiento de los indicadores económicos se logra en gran medida a través de la reducción de las grandes cadenas logísticas. Esto se debe precisamente a la independencia de la empresa de las contrapartes.
Cita TPK
El propósito de la creación del TPK eslogro de un determinado efecto económico que, a su vez, puede utilizarse tanto para un mayor desarrollo de las capacidades productivas como para el cumplimiento de determinadas tareas a escala regional. Este último puede consistir, por ejemplo, en satisfacer las necesidades de los residentes locales en un producto en particular. Además, el complejo productivo territorial es una de las principales tendencias en el desarrollo de sistemas de organización y gestión en una variedad de formaciones institucionales, donde, en principio, se pueden aplicar tecnologías de producción industrial. Es decir, podemos hablar del complejo impacto de la estructura creada en el desarrollo tecnológico, socioadministrativo y económico de la región.
Clasificaciones TPK
Las características principales de la clasificación TPK incluyen:
- Territorial. Se supone que debe dividirse según el nivel de cobertura geográfica, de una forma u otra, involucrada en los procesos productivos de los complejos industriales y productivos. Sobre una base territorial, en particular, se distinguen las empresas de distrito, ciudad y región de este tipo.
- Industria. Indica que el TPK pertenece a un sector industrial en particular o a la economía nacional en su conjunto.
- Funcional. Define la naturaleza del proceso de producción: servicio, científico y tecnológico, procesamiento, proceso de ciclo completo, etc.
Señales de TPK
A diferentes nivelesEl desarrollo del TPK tiene características similares con otras formas de organización de la producción, por lo que vale la pena identificar por separado una serie de características especiales que reflejan la esencia de los complejos de este tipo:
- Uso racional de los recursos locales, no necesariamente naturales y tecnológicos.
- Interdependencia de las empresas incluidas en el complejo productivo territorial. Esto significa que las instalaciones productivas están interconectadas no solo por la pertenencia formal a un único centro de control con derechos de propiedad, sino también por procesos tecnológicos en el marco de actividades comunes.
- Integración limitada. A diferencia de los clústeres, los TPC no pueden expandirse indefinidamente a medida que se agotan los recursos y las capacidades organizativas. En este caso, la f alta de suficiente desarrollo de infraestructura y la uniformidad de los procesos tecnológicos con posibles objetivos de absorción también actúa como una limitación fundamental.
Diseño TPK
Se puede decir que esta es la etapa de planificación, durante la cual se trabajan cuestiones no solo de carácter organizativo y gerencial, sino también técnico, tendientes a crear un mapa de trabajo para el ordenamiento estructural del territorio complejo de producción. La creación de un proyecto se suele realizar en tres direcciones de desarrollo:
- Se está elaborando un programa de medidas de protección ambiental con zonificación y desarrollo de normas para el funcionamiento del territorio desde el punto de vista ambiental.
- El esquema de tecnologíaeventos para los que se organizará el complejo de producción.
- Se está desarrollando un esquema de infraestructura con logística, ingeniería y canales de comunicación para la interacción entre empresas.
Construcción de TPK
Varias corporaciones regionales grandes que tienen suficiente experiencia, tecnología y base de recursos pueden estar involucradas en la implementación del proyecto. Como regla general, la construcción de grandes complejos territoriales de producción se lleva a cabo en etapas, comenzando con la creación de una infraestructura de transporte y terminando con el equipamiento de los sitios de talleres prefabricados con equipos. Para cada empresa, la naturaleza y el conjunto de actividades de construcción serán individuales, incluso teniendo en cuenta que las líneas de producción están orientadas a la producción de productos del mismo tipo. Además, al construir nuevas instalaciones del futuro complejo, hoy en día confían cada vez más en la posibilidad de la modernización más cercana de las empresas, principalmente en términos de soporte tecnológico.
Conclusión
Sin una infraestructura industrial desarrollada, un estado moderno no puede participar plenamente en el proceso económico mundial. En Rusia, los complejos productivos territoriales son bastante diversos tanto en la dirección de sus actividades como en su estructura organizativa y estructural.
Los más ricos, en términos de materias primas, se pueden atribuir a los TPK de Siberia y el Lejano Oriente, aunque con grandes reservas de combustible y recursos energéticos en estas regioneshay escasez de personal. Y el cuadro inverso aparece en la parte europea del país, donde, ante la presencia de recursos laborales calificados, existe una oferta limitada de materias primas o combustible. Si hablamos de la especialización de la TPK rusa, se destacan principalmente las organizaciones de la industria de construcción de maquinaria, combustibles y energía, metalúrgica, agroindustrial y maderera.
