La planificación financiera es el proceso de gestión de creación, distribución y uso de los recursos financieros de una entidad comercial. Este proceso es un elemento estructural de todo el proceso de planificación creado por los administradores de empresas.
En las condiciones de la gestión moderna, cuando los principios de independencia de las organizaciones y responsabilidad por los resultados de sus propias actividades deben implementarse plenamente, la planificación financiera es de particular relevancia. Sin ella, es imposible lograr un éxito significativo en el mercado, expandir la producción y las actividades económicas y el desarrollo sociológico del equipo.
La planificación financiera está íntimamente relacionada con la planificación de las actividades productivas de la empresa. Después de todo, los principales indicadores se basan en el volumen de producción, el costo y la gama de productos. Este proceso contribuye a la determinación de las reservas internas de la empresa ya la observancia del régimen económico. La obtención del beneficio previsto es posible sujeto al cumplimiento decostos previstos de mano de obra y materiales. La planificación precisa le permite evitar el exceso de existencias de recursos materiales, la necesidad de inversiones en efectivo no programadas y los gastos no relacionados con la producción. Además, gracias a la planificación, se crean condiciones favorables para el uso eficiente de las capacidades de producción y, en consecuencia, la mejora de la calidad del producto.
Entonces, la planificación financiera está representada por el proceso de formación de un sistema de medidas destinadas a garantizar el desarrollo de la organización con algunos recursos financieros. Este proceso es responsable de la eficacia de las actividades en períodos posteriores.
Con base en investigaciones en esta área económica, los especialistas han identificado los siguientes tipos de planificación financiera: prospectiva, actual y operativa. Los tres tipos se encuentran necesariamente en las actividades de la organización.
La planificación financiera se lleva a cabo en una secuencia claramente definida. Así, la etapa inicial es la previsión, que determina las tareas de la planificación actual de las actividades de la empresa, que, a su vez, crea la base para una previsión operativa profunda y detallada de sus actividades.
El nivel de detalle de los indicadores de cada tipo de plan financiero debe ser determinado por la organización de forma independiente, teniendo en cuenta las especificidades de su funcionamiento.
Distinga también entre la planificación a largo y corto plazo. El largo plazo tiene en cuenta la adopción.decisiones relacionadas con la adquisición de capital fijo, la definición de la gama de productos fabricados por la empresa y la política de personal.
Sin embargo, una opción común en cualquier empresa es la planificación financiera a corto plazo, que generalmente cubre un año. El presupuesto anual, a su vez, se divide en planes trimestrales y mensuales.
