Hoy en día, las relaciones económicas internacionales se desarrollan de manera bastante activa. Casi todos los países del mundo participan en ellos en mayor o menor medida. Al mismo tiempo, algunos estados reciben grandes ganancias de la actividad económica exterior, expandiendo constantemente la producción, mientras que otros apenas pueden mantener las capacidades existentes. Esta situación está determinada por el nivel de competitividad de la economía.
Relevancia del problema
El concepto de competitividad es objeto de numerosos debates en los círculos de personas que toman decisiones de gestión empresarial y gubernamental. El creciente interés por el problema se debe a varias razones. Una de las claves es el deseo de los países de tomar en cuenta los requerimientos económicos que están cambiando en el marco de la globalización. Michael Porter hizo una gran contribución al desarrollo del concepto de competitividad estatal. Echemos un vistazo más de cerca a sus ideas.
Concepto general
Nivella vida en un estado en particular se mide en términos de ingreso nacional por persona. Aumenta con la mejora del sistema económico en el país. El análisis de Michael Porter mostró que la estabilidad del estado en el mercado exterior no debe ser vista como una categoría macroeconómica, que se logra mediante métodos de política fiscal y monetaria. Debe definirse como productividad, el uso eficiente del capital y del trabajo. La renta nacional se forma a nivel de las empresas. En este sentido, el bienestar de la economía estatal debe ser considerado para cada empresa por separado.
Teoría de la ventaja competitiva de Michael Porter (brevemente)
Para tener éxito, las empresas deben tener costos bajos o brindar calidad diferenciada a productos de mayor valor. Para mantener una posición en el mercado, las empresas necesitan mejorar constantemente los productos y servicios, reducir los costos de producción y, por lo tanto, aumentar la productividad. La inversión extranjera y la competencia internacional actúan como un catalizador particular. Forman una fuerte motivación para las empresas. Al mismo tiempo, la competencia a nivel internacional no solo puede tener un efecto beneficioso en las actividades de las empresas, sino también hacer que ciertas industrias no sean rentables. Esta situación, sin embargo, no puede considerarse absolutamente negativa. Michael Porter señala que el Estado puede especializarse en aquellos segmentos en los que sus empresas son másproductivo. En consecuencia, es necesario importar aquellos productos en cuya liberación las empresas muestran peores resultados que las empresas extranjeras. Como resultado, el nivel general de productividad aumentará. Uno de los componentes clave serán las importaciones. La productividad puede incrementarse mediante el establecimiento de empresas afiliadas en el extranjero. Se les transfiere parte de la producción, menos eficiente, pero más adaptada a las nuevas condiciones. Los beneficios de la producción se devuelven al estado, lo que aumenta la renta nacional.
Exportar
Ningún estado puede ser competitivo en todas las áreas de producción. Al exportar en una industria, aumentan los costos de mano de obra y materiales. Esto, en consecuencia, afecta negativamente a los segmentos menos competitivos. Las exportaciones cada vez mayores provocan la apreciación de la moneda nacional. La estrategia de Michael Porter supone que la expansión normal de las exportaciones se verá facilitada por la transferencia de la producción al exterior. En algunas industrias, sin duda, se perderán posiciones, pero en otras se fortalecerán. Michael Porter cree que las medidas proteccionistas limitarán la capacidad del Estado en los mercados extranjeros y frenarán la mejora del nivel de vida de los ciudadanos a largo plazo.
El problema de atraer recursos
El comercio internacional y la inversión extranjera ciertamente pueden aumentar en gran medida la productividad nacional. Sin embargo, también pueden tener un impacto negativo en ella. Este esse debe a que en cada industria existe un nivel de productividad tanto absoluta como relativa. Por ejemplo, un segmento puede atraer recursos, pero no es posible exportar desde él. La industria no puede resistir la competencia de las importaciones si el nivel de competitividad no es absoluto.
Las cinco fuerzas de la competencia de Michael Porter
Si las industrias de un país que está perdiendo terreno ante las empresas extranjeras se encuentran entre las más productivas del estado, entonces su capacidad general para aumentar la productividad se reduce. Lo mismo ocurre con las empresas que trasladan actividades más rentables al extranjero, porque allí los costos y las ganancias son más bajos. La teoría de Michael Porter, en definitiva, conecta varios indicadores que determinan la estabilidad del país en el mercado exterior. En cada estado, existen varios métodos para aumentar la competitividad. En colaboración con científicos de diez países, Michael Porter formó un sistema de los siguientes indicadores:
- Condiciones factoriales.
- Servicios e industrias relacionadas.
- Factores de la demanda interna.
- Estrategia y estructura de las empresas, competencia dentro de las industrias.
- El papel de las políticas públicas y el azar.
Condiciones de los factores
El modelo de Michael Porter sugiere que esta categoría incluye:
- Recursos humanos. Se caracterizan por las habilidades, el costo, la mano de obra, la duración del turno y la ética de trabajo. humanolos recursos se dividen en varias categorías, ya que cada industria tiene sus propias necesidades para ciertos empleados.
- Potencial científico y de información. Es un conjunto de datos que afecta a servicios y bienes. Este potencial se concentra en centros de investigación, literatura, bases de información, universidades, etc.
- Recursos naturales y físicos. Están determinados por la calidad, el costo, la disponibilidad, la cantidad de tierra, las fuentes de agua, los minerales, los bosques, etc. Esta categoría también incluye condiciones climáticas y geográficas.
- El capital es dinero que se puede invertir. Esta categoría también incluye el nivel de ahorro, la estructura de los mercados financieros nacionales.
- Infraestructura. Incluye la red de transporte, el sistema de comunicaciones y sanitario, los servicios postales, las transferencias de pago entre entidades bancarias, etc.
Explicaciones
Michael Porter señala que las condiciones de los factores clave no se heredan sino que las crea el propio país. En este caso, no es su presencia lo que importa, sino el ritmo de su formación y el mecanismo de mejora. Otro punto importante es la clasificación de los factores en desarrollados y básicos, especializados y generales. De esto se deduce que la estabilidad del estado en el mercado exterior, en base a las condiciones anteriores, es bastante fuerte, aunque frágil y de corta duración. En la práctica, hay muchosevidencia que apoya el modelo de Michael Porter. Un ejemplo es Suecia. Se benefició de sus mayores depósitos de hierro con bajo contenido de azufre hasta que cambió el proceso metalúrgico en el principal mercado de Europa Occidental. Como resultado, la calidad del mineral ya no cubría los altos costos de su extracción. En una serie de industrias intensivas en conocimiento, ciertas condiciones básicas (por ejemplo, mano de obra barata y abundantes recursos naturales) pueden no proporcionar ninguna ventaja en absoluto. Para aumentar la productividad, deben adaptarse a industrias específicas. Estos pueden ser personal especializado en industrias manufactureras, que es problemático formar en otros lugares.
Compensación
El modelo de Michael Porter asume que la f alta de ciertas condiciones básicas también puede ser una fortaleza, motivando a las empresas a mejorar y desarrollarse. Entonces, en Japón hay escasez de tierra. La ausencia de este importante factor comenzó a actuar como base para el desarrollo e implementación de operaciones y procesos tecnológicos compactos, que, a su vez, se hicieron muy populares en el mercado mundial. La f alta de ciertas condiciones debe ser compensada por las ventajas de otras. Entonces, para las innovaciones, se necesita personal debidamente calificado.
Estado en el sistema
La teoría de Michael Porter no lo incluye entre los factores básicos. Sin embargo, al describir los factores que influyen en el grado de estabilidad del país en los mercados extranjeros, se otorga un papel especial al Estado. Michael Porter cree que debería actuar como una especie de catalizador. A través de su política, el estado puede influir en todos los elementos del sistema. La influencia puede ser tanto beneficiosa como negativa. En este sentido, es importante formular claramente las prioridades de la política de Estado. Las recomendaciones generales son fomentar el desarrollo, estimular la innovación, aumentar la competencia en los mercados nacionales.
Esferas de influencia estatal
Los indicadores de los factores de producción están influenciados por subsidios, políticas en el campo de la educación, mercados financieros, etc. El gobierno determina estándares y normas internas para la producción de ciertos productos, aprueba instrucciones que afectan el comportamiento del consumidor. El Estado actúa a menudo como un importante comprador de diversos productos (bienes para el transporte, el ejército, la educación, las comunicaciones, la sanidad, etc.). El gobierno puede crear condiciones para el desarrollo de industrias estableciendo control sobre los medios publicitarios, regulando la operación de las instalaciones de infraestructura. La política del estado puede influir en la estructura, la estrategia, las características de la rivalidad de las empresas a través de mecanismos fiscales, disposiciones legislativas. El impacto del gobierno sobre el nivel de competitividad del país es bastante grande, pero en todo caso es solo parcial.
Conclusión
El análisis del sistema de elementos que aseguran la estabilidad de cualquier estado permitedeterminar el nivel de su desarrollo, la estructura de la economía. Se llevó a cabo una clasificación de países individuales en un período de tiempo específico. Como resultado, se identificaron 4 etapas de desarrollo de acuerdo con las cuatro fuerzas clave: factores de producción, riqueza, innovación, inversión. Cada etapa se caracteriza por su propio conjunto de industrias y sus propias áreas de actividad de las empresas. La asignación de etapas nos permite ilustrar el proceso de desarrollo económico, para identificar los problemas que enfrentan las empresas.
