Costos por rublo de productos comercializables: fórmula, metodología para determinar

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificación: 2024-02-12 06:12

Cualquier jefe de una empresa operativa dedicada a la producción de cualquier bien tiene una comprensión de los costos, gastos, costos. Para el buen funcionamiento de la empresa es necesario un control claro y estricto de los costes, saber gestionarlos y esforzarse por reducirlos constantemente.

Entidad de costo

En pocas palabras, los costos representan el valor monetario de los recursos gastados en la producción, el almacenamiento y la comercialización de los productos. Es muy importante realizar un seguimiento de dónde y en qué cantidades se gastan los recursos materiales, laborales y económicos de la empresa. Si esto se descuida, la organización eventualmente colapsará.

Si el gerente no tiene en cuenta que el costo de los productos que produce está creciendo, mientras que las ganancias no aumentan ni disminuyen, esto indica una crisis inminente en el ciclo de vida de la empresa. Por lo tanto, se requiere realizar regularmente un estudio de costos, análisis de costos por 1 rublo de productos comercializables y esforzarse por reducirlos mediante varios métodos.métodos.

Clasificación

Actualmente existen muchos tipos y clasificaciones de costos. Se distinguen en función de:

elementos - material, salarios, deducciones, depreciación, otros;
elementos de costeo - cada industria tiene sus propios costes específicos, una lista aproximada se muestra en la siguiente figura;
relaciones con los costos - directos e indirectos;
relaciones con el nivel de actividad comercial - variable y constante;
método de reconocimiento de gastos: costos del producto (incluidos los costos por rublo de productos comercializables) y costos por el intervalo de tiempo;
ventas: vendido y comercializable;
números de elementos - singleton y multielemento;
opciones de ajuste: ajustable y no ajustable;
relaciones con la producción - producción y no producción.

Productos vendidos y vendibles

Representa la cantidad total de bienes producidos que se vendieron al cliente y por los cuales la empresa recibió ingresos. Este indicador se expresa en términos monetarios. Para encontrar el valor de este indicador, debe sumar la cantidad de productos comercializables a los saldos de productos no vendidos al comienzo del período y restar los saldos de productos no vendidos al final del período. Los productos vendidos no difieren en composición de la mercancía. Pero hay diferencias en la cantidad.

Y los productos comercializables son todos los productos, incluidos los que aún no se han vendido en los almacenes.

Fórmula de costos por rublo de producción de mercancías

Si desea determinar el costo por rublo de los productos comercializables, debe dividir su costo total por la cantidad de ventas. Este último en este caso se utiliza en precios mayoristas, es decir, sin especificar el impuesto al valor agregado.

Este indicador, que caracteriza el nivel de costos por rublo de productos comercializables, se puede interpretar en dos variaciones: estos son los costos que son necesarios para la producción de 1 rublo de productos comercializables, así como el indicador de proporción caracterizando el costo y su estructura.

Si, como resultado del cálculo del costo por rublo de la producción comercializable, el indicador resultó estar por debajo de uno, entonces dicha producción se define como rentable, si es mayor, no rentable.

Retorno de los costos

En general, es importante no solo conocer el costo por rublo de los productos comercializables, sino también comprender qué tan rentables son los costos en principio. El retorno de los costos caracteriza la cantidad de ganancia recibida de 1 rublo de productos vendidos. El balance será la fuente de datos para los cálculos.

La fórmula del saldo es la ganancia antes de impuestos dividida por el costo total de los bienes. Si consideramos desde el punto de vista de los códigos de las partidas del balance, la fórmula de cálculo se ve así:

(2200 / 2120)100 %

Cambio en el indicador indica que es necesario tomar medidas en relación a la política de precios o costo.

El retorno del costo puede disminuir en doscasos: cuando el precio de costo aumenta y la utilidad disminuye. Y también cuando la dirección de la empresa reduce deliberadamente los precios para estimular las ventas. Al mismo tiempo, los costos administrativos de distribución están aumentando.

Si la rentabilidad está creciendo, significa que OPF y los activos circulantes comenzaron a recuperarse más rápido.

Generadores de costos

El análisis del costo del rublo de los productos comercializables puede mostrar la dinámica durante el período. Esto nos explica que algunos factores influyan en los cambios. En particular, incluyen:

equipo de la empresa con equipos modernos y de alta calidad, su equipo, capacidad de servicio;
la dinámica de los precios de compra de materiales y servicios en elementos de costo;
factor estacional (según el tipo de producto o servicio);
indicadores de mano de obra cualitativa y cuantitativa (productividad, tasa de desecho);
precios de venta dinámicos de un producto o servicio ofrecido por la empresa;
dinámica del volumen y surtido del catálogo de productos;
cambio en los costos unitarios.

Para entender qué factor incidió en el aumento o disminución de los costos, se realiza un análisis factorial encaminado a identificar esa unidad estructural muy específica en la composición de los costos.

Método de determinación

Como resultado del análisis de costos por rublo de productos comercializables, podemos dividirlos condicionalmente en 3 grupos:

El primer grupo refleja los costos de materiales y materias primas.
El segundo contiene información sobre los medios de trabajo.
Tercero es la información sobre los costos de mano de obra.

Y dependiendo de qué parte de los tres grupos sea mayor, el tipo de producción está determinado por la naturaleza de los costos. A saber:

material intensivo;
fondo intensivo;
trabajo intensivo.

Y en base a la imagen obtenida, vale la pena sacar una conclusión y encontrar una solución para reducir los costos de un grupo en particular.

Entonces, ¿dónde comienza el análisis de costos? Para empezar, necesitamos una tabla de costos de producción, desglosada por elementos de costo. A partir de ella veremos la dinámica y desviaciones de los indicadores. Y también averigüe la estructura de costos y determine el tipo de producción.

A continuación, haremos una tabla y calcularemos los costos por rublo de los productos comercializables y vendidos. La tabla contiene datos sobre el volumen de productos comercializables y vendidos y su costo, el costo por rublo cada uno.

Luego puede determinar el cambio en los costos valorando los artículos y realizando un análisis factorial.

Formas de reducir costos

Echemos un breve vistazo a las principales formas de reducir costos en una empresa manufacturera. Hay 2 formas de reducir costos:

Primero: reducir los costos condicionalmente variables: racionalizar el uso de materias primas y materiales, productos semielaborados, combustible y energía, aumentar la productividad laboral y mejorar el uso del tiempo de trabajo.
La segunda dirección es la reducción de costos semi-fijos (mantenimiento de maquinaria y equipo, costos de distribución ygastos generales). La mecanización y la automatización de la producción desempeñarán un papel positivo en este asunto.

En la lucha por reducir costos, es importante la introducción de un régimen de ahorro en la empresa. Además, para reducir costes, es necesario revisar y evaluar periódicamente el aparato de gestión y los costes de su mantenimiento. El trabajo eficiente del departamento de control de calidad ayuda a reducir las pérdidas por matrimonio.

Estudio de caso

Como ejemplo, tomemos Ardon LLC, que fabrica muebles de gabinete de tamaño pequeño. Veamos la Tabla 1, que caracteriza la composición y la estructura de costos para 2010-2012.

Tabla 1. Composición y estructura de costos de LLC "Ardon" para 2010-2012.

Artículo de costo	Valor, mil rublos.	Valor, mil rublos.	Valor, mil rublos.	Desviación, +/-	Estructura, %	Estructura, %	Estructura, %	Desviación, +/-
	2010	2011	2012	2012 desde 2010	2010	2011	2012	2012 desde 2010
Costos de materiales	9125	14569	11692	+2567	88, 8	81, 5	80, 1	-8, 7
Salario	360	801	1520	+1160	3, 5	4, 5	10, 4	+6, 9
Deducciones	108	240	456	+348	1, 1	1, 3	3, 1	+2, 0
Depreciación	119	152	210	+91	1, 2	0, 8	1, 4	+0, 2
Otros gastos	556	2123	732	+176	5, 4	11, 9	5, 0	-0, 4
Coste total	10268	17885	14592	+4324	100	100	100	-

Después de analizar los datos obtenidos, podemos calcular el costo por rublo de los productos comercializables. Los datos están sistematizados en la tabla 2.

Cuadro 2. Análisis de costos por rublo de productos comercializables y vendidos.

Indicadores	2010	2011	2012	2012 a 2010, %
Producción comercial, mil rublos	14985	21052	22300	148, 8
Coste de TP, mil rublos	10268	17885	14592	142, 1
Productos de venta, mil rublos	14203	20607	21712	152, 9
Coste de RP, mil rublos.	13120	16821	17676	134, 7
Costos por 1 rublo de TP, kopeks	68, 4	85, 0	65, 4	95, 6
Costos por 1 rublo de RP, kop.	92, 4	81, 6	81, 4	88, 1

Según los datos de la tabla, vemos que los costos están disminuyendo, a pesar del s alto en el costo principal en 2011. Esto indica el uso racional de los recursos, el aumento de los volúmenes de producción y la operación eficiente de los activos fijos.

A continuación, pasamos a la Tabla 3 para revisar la dinámica de costos.

Cuadro 3. Dinámica de costos por 1 rublo de producción comercial.

Artículo de costo	Coste, mil rublos.	Coste, mil rublos.	Coste, mil rublos.	Costos por 1 rub.	Costos por 1 rub.	Costos por 1 rub.	Desviación, +/-
	2010	2011	2012	2010	2011	2012	2012 desde 2010
TP, mil rublos.	14985	21052	22300	-	-	-	-
Costos de materiales	9125	14569	11692	60, 9	69, 2	52, 4	-8, 5
Salario	360	801	1520	2, 4	3, 8	6, 8	+4, 4
Deducciones	108	240	456	0, 7	1, 1	2, 0	+1, 3
Depreciación	119	152	210	0, 8	0, 7	0, 9	+0, 1
Otrocostos	556	2123	732	3, 7	10, 1	3, 3	-0, 4
Coste	10268	17885	14592	68, 5	85, 0	65, 9	-2, 6

Después de analizar el ejemplo, podemos considerar cómo la gestión empresarial competente aumenta su rentabilidad. Por lo tanto, hemos considerado un ejemplo de cálculo de costos por rublo de productos comercializables y también calculado la dinámica de costos en el período de estudio.