Greg Glassman: biografía, historia de éxito

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificación: 2024-02-12 06:02

Greg Glassman es el creador de la marca más grande en la industria del deporte, generando $100 millones en ingresos anuales. CrossFit no es solo entrenamiento, sino también eventos espectaculares que atraen a millones de personas que quieren involucrarse en un estilo de vida saludable y hermoso.

¿Cómo empezó todo?

El futuro creador de la marca global nació en California en julio de 1956 en la familia del científico Jeffrey Glassman. El niño había estado enfermo de polio y estaba muy débil. Para restaurar el tono muscular, probó muchos deportes, desde levantamiento de pesas hasta gimnasia. Al crecer, consiguió un trabajo como entrenador en el gimnasio.

Greg amaba su trabajo. Buscó cautivar a los clientes y complementar sus sesiones de gimnasio con la preparación física general. Esto no agradó a los directivos del club deportivo. La administración decidió que era imposible, mientras trabajaba en una institución respetable de acondicionamiento físico, hacer cosas extrañas, como el entrenamiento de s altos a través de un banco pliométrico (técnica deportiva que mejora el rendimiento de los atletas). Por lo tanto, el entrenador innovador fue despedido.

Greg siguió trabajando en salas alquiladas mientras pensabacorrecto. Los visitantes de su entrenamiento eran principalmente bomberos, militares, policías. Uno de sus clientes, el jefe de la comisaría, preguntó una vez si era posible mejorar la condición física general (GPP) de los empleados de su comisaría. Entonces se inventó CrossFit. Solo el nombre apareció más tarde.

Sistema de entrenamiento único

Greg se casó con uno de sus clientes. Greg Glassman y Lauren Genai (en la foto de abajo) ahora eran grandes aliados en la promoción del negocio.

La técnica de

Glassman fue comprada por la empresa Reebok, se perfeccionó el entrenamiento específicamente para esta marca. El primer gimnasio de crossfit abrió sus puertas en 2001. Para 2015 ya eran trece mil. Había muchos visitantes.

Greg Glassman y Lauren Genai convencieron de que CrossFit no es solo un programa deportivo, sino una filosofía diseñada para mejorar las características físicas de una persona. El sistema de entrenamiento involucra combinaciones de actividades que son funcionalmente cercanas a lo natural:

• corriendo;
• remo en máquina;
• subir la cuerda;
• s altar la cuerda;
• ejercicios de fuerza;
• trabajo en la barra y los anillos.

Es importante trabajar en grupos para "atraer" rápidamente a los recién llegados y una competencia efectiva entre los miembros regulares de la comunidad.

Greg Glassman vendió su técnica y entrenamiento en grandes cantidades a los departamentos de policía y bomberos. Las cosas iban bien, porque esto es un trabajo con el presupuesto, no con la cartera personal. Las clases se calcularon para audiencias masculinas y femeninas.

Además, se crearon aplicaciones especiales para el programa:

• para personas mayores;
• para niños;
• para mujeres embarazadas;
• para personas que buscan entrar en unidades especiales de combate, etc.

Así, el público objetivo se expandió y cubrió lo más ampliamente posible.

¿Entrenamiento o espectáculo?

La empresa buscaba opciones adicionales para el desarrollo del modelo de negocio: se necesitaba un juego para agregar entretenimiento a las clases. Desde 2007, los juegos competitivos públicos se han llevado a cabo de forma continua, principalmente en el verano.

El interés especial de los participantes y espectadores radica en el hecho de que la dirección deportiva y las condiciones de la competencia no se anuncian con anticipación, es decir, el atleta debe estar listo para cualquier cosa. Capta la atención de la gente y hace que quieran estar en el equipo.

Glassman contra Coca-Cola

Cuando Greg Glassman trabajó para expandir su influencia entre las masas, atacó agresivamente a Coca-Cola Company. Es dueño de un tweet que provocó una gran protesta pública: "Descubre la diabetes".

Greg no esperaba que su gesto fuera tan notorio.

Glassman ahora continúa su lucha contra los refrescos azucarados, ya que causan diabetes tipo 2 (generalmente acompañada de obesidad). Propone un impuesto sobreproductos similares. Glassman tiene muchos partidarios: por ejemplo, la OMS cree que esta medida es el medio más eficaz para combatir las bebidas nocivas.

Sistema de alimentación

La empresa participa activamente en el trabajo educativo dirigido a la prevención de la diabetes. Sin embargo, según el conocido preparador físico moscovita Lev Goncharov, Greg Glassman hace esto no solo por amor a la humanidad: la base de la propaganda es el interés comercial. CrossFit ofrece consejos nutricionales que apuntan a reducir la ingesta de calorías sin dejar de proporcionar suficiente energía.

No tiene sentido torturarte en una caminadora si no sigues una dieta, dice el fundador de CrossFit, Greg Glassman. Antes que él, por supuesto, a muchos entrenadores se les ocurrió esta idea, pero fue Greg quien la trajo a la conciencia de las masas y la incorporó orgánicamente a su metodología.

¿CrossFit es bueno para todos?

Con toda la singularidad y eficacia del sistema de entrenamiento, tiene muchos oponentes. Idealmente, solo deberían participar personas muy sanas, ya que la intensidad del trabajo individual en el aula es la más alta. Por ejemplo, la carga sobre el músculo cardíaco es tan significativa que muchos médicos la consideran inaceptable.

Alto riesgo de lesiones, principalmente debido a movimientos bruscos y ejercicios extremadamente intensos. Hay casos frecuentes de destrucción del tejido muscular (rabdomiolisis) por las mismas razones. Sin embargo, los representantes de la empresa afirman que los riesgos no son mayores que en otros deportes. De todas formas,Todavía no se han llevado a cabo estudios y exámenes estadísticos completos del plan de formación.

La marca podría ser diferente

En algún momento, Greg, que invirtió tanto en su creación, concebida en 1996, podría perder el control total sobre ella o incluso perder la empresa. Todo comenzó con un divorcio de Lauren. Por cierto, este no fue el único matrimonio de Greg Glassman, cuya biografía incluye tres esposas y seis hijos.

Lauren deseaba vender su parte del negocio a compradores externos. Esta participación se estimó en dieciséis millones de dólares. Para no dividir la empresa, Greg comenzó a buscar fondos. Uno de los grupos de inversión acordó otorgar un préstamo a Glassman, probablemente garantizado por su propia participación en el negocio. Ahora, el entrenador pionero es el único propietario de una empresa que ni siquiera tiene una junta directiva.

Resultado

A principios del siglo XXI se creó un proyecto masivo único. El éxito de una idea de negocio radica en su accesibilidad y descentralización. Cualquier entrenador puede trabajar en este sistema: es suficiente comprar un certificado, confirmado anualmente, y tomar un curso de capacitación de instructores de dos días. Toda la información está disponible gratuitamente: cuantos más materiales distribuye la empresa, más rápido se enriquece.

El modelo de negocio totalmente gratuito, aunque abierto, está fuertemente protegido por los derechos de autor de Greg Glassman, creador de la marca de fitness más reconocible del nuevo siglo.