¿Qué es una situación de emergencia? ¿Cómo salir de eso?

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificación: 2024-02-12 06:05

Cualquier desviación de la gestión habitual y bien coordinada (rutinaria) de una determinada unidad en absolutamente cualquier ámbito de la actividad humana puede dar lugar a una situación denominada emergencia. Cada división deberá notificar inmediatamente a las autoridades superiores los cambios en el curso de los hechos aceptados por las normas. Todas las medidas y acciones que deben tomarse en caso de situaciones no estándar, por regla general, se prescriben en los documentos oficiales pertinentes. Pero debido a la diferencia en las esferas de la actividad humana, las acciones en caso de falla del sistema también serán diferentes.

Definición

Cualquier evento que causó consecuencias negativas, afectando a las personas que trabajan en un área en particular, la organización misma, el equipo, el producto fabricado, el medio ambiente (esta es una situación de emergencia) prevé ciertas acciones para salir de ella. Hoy, los expertos enla tecnología informática está trabajando arduamente para crear y mejorar programas para manejar tales situaciones.

En esencia, este es un evento catastrófico que provoca una falla grave de todo el sistema, independientemente de su perfil. Los motivos por los que se puede presentar una situación de emergencia son diferentes: desde un desastre natural hasta daños en los equipos. La ocurrencia de tales eventos está influenciada por factores de diferente naturaleza, dependiendo de la persona y completamente independientes, que son difíciles de prever y difíciles de influenciar.

Situaciones de entrenamiento

En cada empresa y en general en cualquier estructura organizacional, una situación de emergencia típica de esta área, sus causas deben ser modeladas y resueltas, y deben tomarse todas las medidas preventivas para evitar la ocurrencia de fallas en el sistema.

La f alta de tal planificación y ejercicios puede conducir a grandes riesgos asociados no solo con pérdidas económicas, sino también con bajas humanas. La empresa debe necesariamente desarrollar un plan para situaciones de emergencia, restaurar daños a los sistemas y los empleados deben recibir ciertas habilidades y calificaciones.

Otro punto importante es que no importa qué situación de emergencia surja, las personas no deben entrar en pánico y deben recordar que la vida humana es el valor más grande.

Fuentes de ocurrencia

Convencionalmente, las situaciones que se salen del curso habitual de los acontecimientos se pueden dividir por fuenteaparición el:

• causado por desastres naturales, medio ambiente (hielo, niebla, etc.);
• causado por cambios en la comunicación vial (destrucción del pavimento, objetos extraños atrapados en la calzada, trabajos de construcción y reparación relacionados con la calzada);
• causado por un mal funcionamiento de los medios técnicos;
• causados por accidentes de tráfico, marítimos, aéreos;
• causado por un error humano;
• causado por fuerza mayor que no pudo prevenirse ni preverse.

¿Qué tipo de emergencias en el trabajo pueden ocurrir?

En realidad, la pregunta no es fácil. El hecho es que el trabajo de todos es diferente y es necesario hablar de casos de violación del ritmo de trabajo normal específicamente para cada tipo de actividad. No hay instrucciones generales. Como se mencionó anteriormente, deben ser desarrollados por los órganos pertinentes de ciertas organizaciones.

Una cosa es, por ejemplo, la situación en el aire al realizar un s alto en paracaídas, otra cosa es un aterrizaje de emergencia de una aeronave. Hay situaciones de falla repentina de sistemas automatizados, un sistema informático, un ataque de piratas informáticos. Todas estas son situaciones diferentes.

Hay situaciones de conflicto en la tienda, hay huelgas del personal de la empresa y hay protestas a gran escala. Hay muchas situaciones que violan el curso planeado de los eventos. Son diferentes y requieren consideración por separado.

Situación especial

Si ocurre una situación de emergencia en el proceso de trabajocualquier proyecto crea un grupo de control operativo que consta de participantes de gestión. Este grupo incluye representantes de todas las áreas del proyecto.

En un momento en la Unión Soviética, se planteó seriamente la cuestión de preparar unidades enteras para operaciones de rescate en caso de situaciones de emergencia cuando se usaban armas de destrucción masiva.

La participación de diversas unidades, medios y fuerzas tras el desastre de Chernobyl confirmó la necesidad de preparar a las fuerzas especiales ya la población civil para el surgimiento de este tipo de situaciones. Hoy ha surgido una nueva amenaza que está siendo discutida en todo el mundo: el terrorismo. Es capaz de cambiar el curso de los acontecimientos a cualquier hora y en cualquier lugar. Y hoy se nos enseña a estar preparados para esos giros.

Paseo espacial

Única en su tipo es una situación de emergencia en el espacio, donde los astronautas se sienten solos en cierto sentido, y la ayuda de la Tierra es una gran pregunta. Por ejemplo, el 18 de marzo de 1965, Alexei Leonov y Pavel Belyaev se encontraron con situaciones de emergencia increíbles que parecían incluso irresolubles.

Leonov fue el primero en el mundo en ir al espacio exterior. Dio este paso audaz, pero él y su socio tuvieron que correr riesgos cinco veces. Si no fuera por la preparación psicológica de los astronautas y la capacidad de asumir la responsabilidad de sus decisiones, quizás todo hubiera terminado trágicamente.

Para encontrar una salida a las situaciones de emergencia, debes tener ciertas habilidades y conocimientos especiales. Peroun factor importante es la capacidad intuitiva para tomar la decisión correcta. La responsabilidad es imprescindible.

Instinto de por vida

El ejemplo de los cosmonautas Leonov y Belyaev demuestra perfectamente el comportamiento que se necesita en cualquier situación que esté fuera de control. Sorprendentemente, mientras aún estaba en la Tierra, Leonov comenzó a asfixiarse en la cámara de presión, pero el tándem Leonov-Belyaev no se rompió y juntos se dirigieron al espacio exterior.

Casi reciben una dosis letal de radiación solar, luego Leonov casi regresa a la nave, el traje espacial se hinchó, el astronauta tuvo que violar las instrucciones, pero de esta manera se salvó una vida. La nave recibió una dosis excesiva de oxígeno, con lo que los astronautas también tuvieron dificultades, pero lo lograron. Y finalmente, Voskhod tuvo que plantarse manualmente, ya que el sistema automatizado falló. Parecía que todo estaba en contra, pero los astronautas se las arreglaron, incluso actuando a veces sin seguir las instrucciones. Aparentemente, el instinto vital era más fuerte. Además de estabilidad psicológica, experiencia y profesionalidad.