La experiencia mundial muestra que una economía innovadora se crea sobre la base del desarrollo empresarial. Peter Drucker, un conocido científico alemán, enfatiza que la innovación es una herramienta comercial especial que genera nuevos recursos. En nuestro artículo hablaremos sobre la organización y los factores del entorno de innovación. Analicemos la clasificación y las principales funciones de la categoría.
Disposiciones generales
Peter Drucker señaló que un recurso no puede convertirse en tal hasta que alguien encuentre un uso para algo significativo en la naturaleza y, por lo tanto, le dé un valor económico a este objeto o concepto. Debe tenerse en cuenta que en la economía moderna, la producción material (material) a menudo no se convierte en la principal, ya que se vuelven obsoletos aproximadamente cada 5-10 años. Los recursos intelectuales, por otro lado, están cambiando constantemente su propio contenido. Por lo tanto, hay una formación continuaentorno de innovación. Este fenómeno está asociado principalmente al proceso global de informatización a gran escala del sector económico, que aumenta el papel de la información en la gestión y organización de las actividades. Hay que tener en cuenta que la informatización de los procesos productivos “traza” en gran medida un camino innovador para la expansión de las economías nacionales modernas.
En las condiciones rusas, los requisitos previos importantes para la implementación del concepto de desarrollo económico en el campo de la innovación son los siguientes:
- Creación de política industrial y tecnológica a nivel regional y nacional.
- Reestructuración del polígono industrial.
- Modernización de la producción en términos técnicos basada en la informatización.
- Desarrollo de I+D.
- Reforma adecuada del sistema de formación, así como readiestramiento de empleados para la innovación.
Todo lo anterior presupone la formación de un entorno innovador. Además, estos puntos juntos conforman una variedad de diferentes sistemas sociales, que juntos crean un ambiente favorable o desfavorable en el campo de la innovación. Es en su marco donde tiene lugar el desarrollo de la actividad innovadora.
Crear un entorno innovador
La formación de una economía de tipo innovador en Rusia requiere, en primer lugar, una formación específica y seria de especialistas que estén listos para resolver problemas aplicados y científicos, presentar nuevas ideas, sujetas a la aplicación de la base existente del conocimiento científico y la experiencia ennivel interdisciplinario. Estos empleados deben llevar sus propias ideas a la implementación comercial y práctica. Esta alineación presupone la organización de un entorno innovador para una empresa u otra estructura.
En este sentido, han surgido dos conceptos fundamentalmente nuevos en la economía de la innovación: innovador e innovador. Bajo el primero se debe considerar a una persona que plantea ideas, genera nuevos conocimientos. El innovador los promueve, gracias a lo cual organiza un negocio innovador y gestiona el ambiente innovador en la organización. Trabajan inseparablemente el uno del otro para crear y posteriormente desarrollar un negocio exitoso, porque inventar o descubrir no es suficiente. Es necesario llevar la idea al resultado final. Especialmente en las condiciones de la economía moderna, cuando se requiere mostrar fuerza de carácter, aplicar habilidades extraordinarias en términos de actividades organizacionales, mostrar disposición para asumir riesgos y también ser capaz de asumir responsabilidades.
Modelos del entorno de innovación
Consideremos la clasificación de categorías. Hoy en día es costumbre distinguir dos tipos de entorno en el campo de la innovación:
- Entorno de innovación externo. Representa el macroentorno y el microentorno (es decir, el entorno lejano y cercano), que conforman el entorno externo de cualquiera que participe en el proceso de innovación. Tienen un impacto directo (microambiente) o indirecto (macroambiente) sobre los factores de la actividad innovadora y, en consecuencia, sobre el resultado final. Cabe señalar que los componentesLos macroentornos son esferas económicas, sociales, políticas y tecnológicas. Entre los componentes del microentorno externo, es necesario destacar algunas zonas estratégicas de gestión (abreviado como SZH), el mercado de innovación, el área comercial, el mercado de competencia pura de innovaciones (innovaciones), el mercado de inversiones innovadoras (capital), eslabones de la infraestructura de innovación, elementos del sistema administrativo que sirven al proceso de innovación. El conocimiento del entorno externo en el campo de la innovación requiere una correcta evaluación del clima de innovación en la empresa.
- Entorno de innovación interno. En este caso, estamos hablando de relaciones intraempresariales, conexiones formadas por el estado de ciertos eslabones del sistema de la empresa que afectan a sus actividades en el campo de la innovación. Cabe añadir que el conocimiento del entorno de innovación interno implica una evaluación competente del potencial innovador de la empresa.
Conocer el entorno en su conjunto permite evaluar la posición innovadora de la empresa.
Aprende con el ejemplo
A continuación, es recomendable considerar la organización del entorno de innovación en un ejemplo específico. Dos personas participaron en la creación de la empresa Macintosh: el innovador de la idea de desarrollo de Apple, Jeff Raskin, y el innovador, Steve Jobs. Casi nadie recuerda al primero, y el segundo se hizo conocido en todo el mundo como un genio empresarial de la tecnología de la información moderna.
Los requisitos más importantes para la formación de innovadores son los siguientes elementos:
- Avisar y entregar(formular) el problema.
- Proponer soluciones que puedan conducir a un cambio en la situación social, política, tecnológica o económica.
- Evaluar las soluciones existentes y elegir la mejor.
- Diseñar la implementación de la solución.
- Diseñar la evolución del sistema, es decir, gestionar el cambio.
Vale la pena señalar que la actividad de los innovadores de una forma u otra se lleva a cabo en un entorno innovador. En otras palabras, estamos hablando de la totalidad de todos los objetos, cuyo cambio en las características afecta al sistema como un todo. Es por ello que la creación de un entorno innovador de desarrollo de materias se considera un componente definitorio del desarrollo innovador de todo tipo de actividades.
Historia del concepto
El concepto de entorno de innovación apareció en 1980. Inicialmente, era un medio para analizar factores sistémicos en la organización de actividades innovadoras de entidades económicas para desarrollar nuevos mercados y formar nueva producción. Cabe señalar que uno de los primeros científicos que elaboró la definición de este término fue Manuel Castells. Consideró el entorno innovador de la actividad innovadora como un conjunto específico de relaciones entre la producción y la gestión, que se basa en la organización social. Cabe aclarar que este último comparte metas instrumentales encaminadas a generar nuevos procesos, nuevos conocimientos, así como la creación de nuevos productos, y cultura de trabajo.
La definición presentada se basa en el principio sistémico. En él, el investigadoranálisis del entorno de innovación y concluye que es una combinación de diferentes sistemas que aseguran plenamente la creación de productos innovadores, pero solo en el proceso de organización de la producción y su posterior gestión.
Definiciones proporcionadas en la literatura científica
En la literatura científica se pueden encontrar diversas definiciones del entorno innovador de las empresas. Es recomendable presentar algunos de ellos:
- El entorno político, organizacional, legal y socioeconómico históricamente establecido que asegura o dificulta el desarrollo de la innovación. Esto se hace para implementar y aumentar el potencial innovador del entorno. Al final resultó que, la clasificación en ambiente interno y externo es apropiada aquí. Debe agregarse que en esta definición no hay una interpretación clara de las especificidades del entorno en el campo de la innovación: se considera la relación de varios entornos.
- El conjunto de procesos, herramientas, mecanismos, capital humano y elementos de infraestructura que sustentan la innovación.
Cabe señalar que las definiciones presentadas del entorno innovador de las empresas sugieren los puntos de vista subjetivos de científicos e investigadores sobre la identificación de los límites dentro de los cuales se lleva a cabo la formación de un sistema de actividad innovadora. Vale la pena señalar que no existe una definición única en el marco regulatorio actual. Por eso cada autor tiene derecho a dar su propiapresentación sobre el entorno de innovación. Debe entenderse que los conceptos "sistema" y "entorno" se consideran los términos básicos de la teoría de sistemas. Por lo tanto, la identificación de los límites del sistema en el entorno que lo rodea, la inclusión de objetos específicos como el sistema en estudio es realizada directamente por el investigador, por regla general, sobre una base creativa. Esta regla es una de las principales en términos de análisis de sistemas. En base a esto, ofrecemos una comprensión universal del término en cuestión.
Definición universal
Bajo el entorno de la innovación, conviene entender la totalidad de los sistemas que son el núcleo fundamental que conforma la actividad innovadora, basados en la teoría clásica de la innovación de J. Schumpeter. Por eso, en una versión generalizada, el entorno ruso en el campo de la innovación puede representarse como una combinación de los siguientes sistemas: emprendimiento, educación, ciencia, desarrollo técnico y tecnológico. Es importante señalar que, en combinación, garantizan el pleno funcionamiento del sistema general de producción innovadora y también crean un sistema de producto innovador.
Comentarios
Tal representación proporciona una base para comprender la necesidad, en primer lugar, de organizar la interconexión entre los sistemas de educación, ciencia, desarrollo en términos técnicos y tecnológicos y espíritu empresarial. Representan la base básica no sólo para el desarrollo de actividades en el campo de la innovación, sino también para el pensamiento innovador, dado el carácter innovadordesarrollo de la sociedad moderna.
La entrada en este entorno de componentes adicionales (socioeconómicos y otros sistemas) otorga dinámica y expansión como factores favorables para el desarrollo económico a lo largo de un camino innovador. Es necesario saber que el entorno presentado es considerado el primer nivel o área para el desarrollo de un sistema estatal de innovación nacional. Es en él donde se lleva a cabo la formación de los principales sujetos de la actividad innovadora, es decir, organizaciones e individuos que implementan la creación y posterior promoción del producto en el campo de la innovación. Todos los demás sistemas que crean el entorno también se pueden clasificar como infraestructura.
La infraestructura de innovación debe entenderse como un conjunto de entidades comerciales, recursos y herramientas que brindan completamente servicios logísticos, organizacionales, metodológicos, financieros, de consultoría, información y otros para actividades en el campo de la innovación.
Emprendimiento innovador en Rusia
Hoy, el desarrollo de actividades comerciales innovadoras para Rusia es de importancia estratégica en la implementación de la política nacional de innovación. Es por eso que las estructuras gubernamentales prestan gran atención a este tema. Es necesario crear un entorno favorable para la innovación a fin de garantizar plenamente la producción de alta tecnología. La tarea presentada se implementa identificando y aplicando aún más las capacidades innovadoras de los sistemas discutidos anteriormente, así como creandocondiciones para la eficacia de las actividades en el campo de la innovación.
Debe recordarse que el desarrollo de un entorno favorable para la innovación en cualquier nivel es una de las principales tareas establecidas en la Estrategia para el Desarrollo Innovador de la Federación Rusa para el período hasta 2020. 12.08.2011 Nº 2227-r.
Propósito, objetivos y funciones del entorno de innovación en Rusia
El objetivo principal de formar un entorno innovador en el territorio de la Federación Rusa es crear desde el punto de vista del estado. política de innovación de factores organizacionales (estructuras innovadoras medianas y pequeñas), legales (regulación en el campo de la circulación de objetos de propiedad intelectual), así como económicos (créditos fiscales, incentivos fiscales para inversiones, investigación cooperativa) extremadamente favorables para el desarrollo efectivo de los últimos logros técnicos y científicos y tecnológicos en producción.
Tareas clave que deben completarse para crear un entorno propicio para la innovación en Rusia:
- Asimilación en la producción, así como la creación de requisitos de mercado para un producto (servicio) competitivo de alta tecnología.
- Creación de condiciones para la renovación efectiva y dinámica de activos fijos depreciados tanto física como moralmente en el campo de la creación de un producto (servicio) competitivo de alta tecnología.
- Crear condiciones para una efectivaintegración de la educación, la ciencia y la producción industrial para el pleno desarrollo y expansión del potencial innovador.
Cabe señalar que la función clave del entorno de innovación es asegurar el correcto desarrollo, posterior implementación y aplicación de nuevas tecnologías, ideas, productos, así como mejorar la calidad de vida social a través de:
- Crear nuevos puestos de trabajo en servicios, manufactura y ciencia.
- Aumento de los ingresos del presupuesto estatal al aumentar los volúmenes de producción de un producto competitivo intensivo en ciencia.
- Soluciones a los problemas sociales y ambientales nacionales mediante la aplicación de las últimas tecnologías.
Conclusión
Entonces, hemos revisado los conceptos básicos y las definiciones del entorno de innovación que se utilizan hoy en día en la literatura científica. Además, se identificaron las funciones, tareas y factores clave de la categoría. Hemos estudiado la clasificación y la situación actual en el territorio de la Federación Rusa con respecto a este tema.
En conclusión, cabe señalar que la formación de este entorno en la economía nacional rusa debe basarse, en primer lugar, en las previsiones macroeconómicas del desarrollo del estado socioeconómico, así como en las direcciones y el estado de desarrollo del aseguramiento del área de innovación en el plan legal y regulatorio. Además, los factores más importantes son las formas de regulación directa (incluido un orden estatal único en el campo científico y tecnológico) e indirecta del ámbito de la innovación conlados del estado, así como el estado y las tendencias actuales en el desarrollo del potencial industrial y científico y tecnológico de la Federación Rusa. En todo caso, se deben tener en cuenta las previsiones de desarrollo del mercado interno de productos comerciales y mano de obra.
Se ha establecido que el método utilizado hasta el día de hoy para crear sistemas para el desarrollo, posterior implementación y difusión de innovaciones, basado principalmente en un enfoque de industria, es ineficaz en las condiciones de mercado actuales. Más atractivo, como resultó, se considera una metodología que es un enfoque funcional del problema para el diseño de sistemas innovadores. Se considera que la esencia principal del método es la orientación de las estructuras de gestión para resolver los principales problemas de la industria, empresa, territorio.
El enfoque presentado se basa en un modelo del sistema de innovación orientado al mercado, que incluye los niveles federal, regional y, en consecuencia, distrital. Es importante señalar que la gestión estratégica del medio ambiente en el campo de la innovación incluye un subsistema de gestión de la creación y posterior desarrollo del potencial científico e innovador, que determina la provisión del desarrollo sostenible del país, teniendo en cuenta los factores identificados. del plan de recursos e innovación basado en los programas federales adoptados. El objetivo clave de desarrollar estos programas refleja plenamente su enfoque en la superación de problemas y también encaja en las doctrinas básicas del desarrollo del país para los próximos años.
