Cualquier empresa tiene un cierto stock de capital de trabajo. Se componen de fondos de circulación (GP en el almacén, productos enviados, etc.) y activos de producción circulantes (materiales, tanto básicos como auxiliares, materias primas, objetos de trabajo que se consumen en un ciclo de producción, lo que significa que su valor se transfiere a bienes manufacturados y todos los servicios a la vez).
La efectividad del uso del capital de trabajo se debe a varios factores. Si los internos dependen directamente de las actividades de la propia organización, los externos ejercen su influencia independientemente de los intereses de la empresa, sus actividades. Estos incluyen:
- la economía del país en su conjunto;
- características de la legislación, en particular, fiscal;
- tipos de interés de los productos crediticios y condiciones para obtenerlos;
- financiación específica;
- otros.
Dadas estas características, la dirección de la empresa puede elaborar el plan más óptimo para el uso racional de sus propios recursos.
La efectividad del uso del capital de trabajo se caracteriza por indicadores-coeficientes especiales:
- facturación (mazorca).
- duración de 1 facturación en días (Kob/día).
- cargando fondos en 1 facturación (Kzag/rev).
La eficiencia económica del uso del capital de trabajo es la siguiente: cuanto más activamente involucre una empresa el capital de trabajo en el proceso de producción, menos gastos tendrá que incurrir para la producción de productos. Por lo tanto, se liberan reservas para aumentar los volúmenes de producción, modernizar equipos, introducir nuevos equipos, tecnologías y otras cosas.
Cualquier empresa tiene oportunidades significativas para aumentar la eficiencia del uso del capital de trabajo. Si hablamos de la esfera de producción, la mayoría de las reservas están en existencias. Por supuesto, son necesarios para asegurar la continuidad del proceso de producción, pero al mismo tiempo, temporalmente no están involucrados en la producción. Para organizar el uso efectivo de las reservas de la empresa y su reducción, es necesario utilizarlas racionalmente. Las siguientes actividades también son apropiadas:
- organización eficiente de la gestión de almacenes, - mejora del racionamiento, -mejora de la política de abastecimiento de la empresa.
alcance de la organización.
También para un indicador como la eficiencia en el uso del capital de trabajo, es importante no permitir una financiación excesiva de la esfera de circulación, ya que aquí el capital de trabajo solo ayuda a llevar bienes, obras o servicios a la población. Para hacer esto, es necesario organizar racionalmente el servicio de ventas, aplicar métodos modernos de cálculo y observar disciplina. Si la tasa de rotación aumenta, seguramente se liberarán recursos que se pueden utilizar para satisfacer las necesidades actuales de la organización.