La reestructuración de una empresa y sus deudas como métodos de recuperación

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificación: 2024-02-12 06:09

La reestructuración de una empresa es un proceso que proporciona cambios oportunos y flexibles en la estructura de una empresa, adaptándola a la influencia de factores externos e internos cambiantes. La estructura de la empresa, correspondiente a las actualizaciones, será estable. Y otros están esperando el proceso de degradación, desestabilización y, en consecuencia, la misma reestructuración, pero ya en forma de quiebra o reorganización.

La reestructuración de una empresa en cada caso individual se lleva a cabo utilizando un enfoque apropiado. No solo se tiene en cuenta la situación en la empresa. También se tiene en cuenta el estado de la industria, el mercado de servicios y bienes relevantes. Es importante diagnosticar correctamente las "enfermedades" que impiden una actividad fructífera e identificar el grado de abandono. Solo entonces se puede elaborar la estrategia de desarrollo adecuada y planificar la reestructuración.

La reestructuración empresarial es un proceso que se lleva a cabo en dos etapas principales.

La primera etapa incluye la realización de actividades de organización, solución de problemas administrativos, implementación de propiedadreestructuración. Los tipos de actividades se están optimizando, la estructura de la organización está cambiando, se está produciendo la movilización y el redesarrollo de la concentración de recursos y finanzas. Como regla general, no se esperan grandes gastos financieros durante este período. Las medidas tomadas preparan a la empresa para iniciar la segunda etapa, más difícil, de la reestructuración.

Durante la segunda etapa, la reestructuración de la empresa se lleva a cabo en forma de cambios en la estructura de propiedad (pero no necesariamente), y también se lleva a cabo la reestructuración de las finanzas, las inversiones en capital fijo y los recursos laborales. afuera. Durante este período, se requieren importantes inversiones de capital para la implementación de proyectos de inversión.

Vale la pena señalar que la reestructuración de una empresa no está completa sin una de las etapas, ambas son inseparables y tienen un cierto orden.

Pero no te relajes cuando termine la reestructuración. Este es solo el comienzo de una nueva fase en el desarrollo de la empresa. Al diagnosticar la necesidad de reestructuración, ayudará el seguimiento del mercado competitivo y la situación financiera de la empresa. La conclusión se sugiere: cuando se completa la reestructuración de la empresa, uno debe prepararse para la siguiente.

Dada la escasez de capital de las empresas, los temas de gestión de la deuda, tanto por cobrar como por pagar, son relevantes. La f alta de atención a la gestión de las estructuras de la deuda puede llevar incluso a las empresas acomodadas a la etapa de quiebra. Para mejorar la situación financiera, sería conveniente reestructurar la deuda de la empresa. La estrategia correcta al mismo tiempo proporcionará la financiación suficiente a las actividades de inversión, financieras y operativas de la empresa. Por lo tanto, la reestructuración de la deuda de la empresa es consistente con los siguientes objetivos y direcciones:

- crecimiento limitado y acelerado (sujeto a competitividad estable);

- reducción de actividad;

- combinación (sujeto a una amplia diversificación de la industria).

Principales tareas de reestructuración de deuda: análisis de cuentas por cobrar, pasivos, indicadores de desempeño del proceso de gestión de deuda para identificar tendencias en la aparición y pago de deudas; desarrollo de medidas para mejorar la eficiencia en el uso de las deudas de la empresa.