Mark Hughes, fundador y presidente de Herbalife: una historia de éxito

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificación: 2024-02-12 06:12

Compañía "Herbalife" es conocida por casi todos los habitantes del planeta. Sus productos, productos para adelgazar, controlar el peso y cuidar la apariencia, presentados en una gran variedad, han conquistado todos los rincones del mundo, siendo los más atractivos para los habitantes de América y Rusia. Mark Hughes creó un imperio tan poderoso en 1980.

Herbalife: biografía de un multimillonario

¿Por qué Hughes eligió esta línea de trabajo, que se ha convertido en el trabajo de su vida?

La leyenda que todo empleado de la empresa conoce, dice que una tragedia personal, a saber, la muerte de su madre, fue un poderoso impulso. Toda su vida adulta, esta joven trató de perder peso, se agotó con las dietas y tomó muchas pastillas para adelgazar. Su sobredosis provocó insomnio y, como resultado, dependencia de las pastillas para dormir. Una vez, la madre de Mark simplemente no se despertó de las pastillas excesivamente borrachas. En ese momento ella solo tenía 36 años. Mark Hughes, cuya fecha de nacimiento es el 1 de enero de 1956, en ese momento era bastante mayor e independiente de 18 años.jóvenes que entendieron cuán global es el problema del sobrepeso para toda la humanidad.

Desde la muerte de su madre hasta la creación de la empresa que lo convirtió en multimillonario, pasaron seis años. Con los años, Mark logró probarse a sí mismo en dos empresas que producían productos dietéticos para la pérdida de peso y la promoción de la salud; también trabajó durante algún tiempo en un centro de rehabilitación de drogadictos, donde adquirió cierta experiencia psicológica. Los conocimientos y habilidades adquiridos dieron a Mark confianza en la corrección de la elección realizada.

Su sueño es crear su propio producto que pueda hacer felices a millones de personas. La capacidad de perder peso sin agotar las dietas y el sufrimiento, combinado con los beneficios para la salud, es lo que Mark se esforzaba. Y cargó a otros con su deseo.

Cómo empezó todo

Fateful fue su encuentro con el fabricante y creador de alimentos: Richard Marconi, acomodado y, como Mark, interesado en los problemas de una nutrición adecuada. Quizás ayudó financieramente a Hughes al principio. Hay muchas versiones diferentes sobre la eficacia de la "hierba de la vida", que recibió el nombre publicitado de "Herbalife". Algunas personas que han experimentado su efecto en sí mismas consideran que este producto es completamente inútil. La misma versión es confirmada por la Confederación Internacional de Sociedades de Consumidores, cuyos estudios afirman que la droga contiene drogas que son peligrosas para el cuerpo y causan adicción severa.

El fundador de Herbalife, Mark Hughes, hizo las primeras ventas desde un camión justo en la calle. Pero eso no era lo que buscaba el joven emprendedor. Necesitaba anuncios, anuncios y más anuncios respaldados por críticas favorables. La abuela de Mark fue la primera en experimentar la droga milagrosa. Obtuvo el efecto esperado y comenzó a recomendar este producto a sus amigos y conocidos.

El marketing multinivel es el concepto principal del desarrollo de la empresa

Gradualmente, la popularidad de los productos alcanzó su punto máximo. El visionario y emprendedor Hughes, al darse cuenta de que las personas comenzaban a prestar mucha atención a su propia salud, aplicó el concepto de marketing multinivel en red a su empresa, un método conocido en los años 70, pero ampliamente promovido por Hughes.

La esencia del mercadeo en red era seleccionar un determinado grupo de entusiastas: el núcleo futuro de la empresa. A estas personas se les dio cierto conocimiento sobre el producto propuesto y las complejidades de hacer negocios. El éxito de Herbalife dependía del trabajo de los elegidos.

Un distribuidor competente es un factor importante en un negocio exitoso

El concepto de mercadeo en red es interesante y simple: una empresa recluta a un núcleo de personas entusiastas y las capacita en las características del producto y las complejidades comerciales. Después de eso, el proyecto de desmantelamiento depende completamente de cómo las personas contraten nuevos empleados. La empresa brinda a cada uno de ellos la oportunidad de construir su propia red al involucrar a varios distribuidores del siguiente nivel en el negocio, y asíMás lejos. Todo esto se asemeja a una pirámide, pero difiere fundamentalmente de ella, porque los ingresos se generan a partir de la venta de un producto que realmente se produce. Introducir un producto al mercado a través del marketing multinivel, en comparación con el costo de la publicidad, cuesta centavos; fue esto, así como la f alta de dinero, lo que se convirtió en el factor decisivo en la elección del método de hacer negocios, cuyo genio fue Mark Hughes.

Herbalife era una empresa donde el distribuidor era considerado el factor fundamental de prosperidad. La estimulación laboral ha sido y sigue siendo el principal motor de los negocios. A veces era posible afirmar una fusión real de los intereses de la empresa y del empleado.

Herbalife recorre el planeta

Mark Hughes ha desarrollado un sistema efectivo para ayudar a los principiantes con empleados experimentados. Para ello se organizaron diversas escuelas, seminarios, cumbres anuales, que fue realizada por el propio presidente y los fundadores. El brillante multimillonario claramente buscó hacer su negocio "a nivel nacional". Rusia en 1996-1999 en términos de ventas de productos Herbalife ocupó el segundo lugar después de Estados Unidos. Y el propio Mark Hughes era un distribuidor perfecto. En los primeros seis meses, incorporó personalmente a 189 personas al negocio. Por cierto, los dos hermanos menores de Hughes, Guy y Kirk Hartman, trabajaron con éxito en su empresa.

Al principio, Mark Hughes, cuya biografía es como un hermoso cuento de hadas con un triste final, hizo todo él mismo: llevó la contabilidad, hizo demostraciones del producto, celebró reuniones y presentaciones para los distribuidores.

Los rumores sobre él se extendieron como un rayo. Todos los días ycada nueva presentación contagiaba a un número cada vez mayor de personas con la idea de tal negocio. La empresa creció, en 1982 se globalizó. Todo el mundo sabía de Herbalife: sus oficinas se expandieron y se organizaron oficinas de representación en los rincones más recónditos del planeta.

Una época de altibajos

La crisis ocurrió en 1985: las ventas cayeron fuertemente, los distribuidores comenzaron a abandonar la empresa en una corriente, algunos consumidores fueron a los tribunales con reclamos. Las primeras publicaciones sobre las actividades fraudulentas de la empresa y los peligros del producto aparecieron en periódicos y revistas. Llegó incluso a citar a Mark Hughes para una audiencia del comité del Senado. Sin embargo, numerosos escándalos, juicios y la prohibición absoluta de este producto en Suecia no impidieron que las acciones de la empresa alcanzaran la marca de los mil millones de dólares en 1996.

Curiosamente, el futuro multimillonario solo tenía educación escolar; no estudió medicina ni biología, trabajó solo con un entusiasmo salvaje y el deseo de crear un nuevo producto para ayudar a las personas. Mucho más tarde, en su equipo comenzaron a trabajar nutricionistas experimentados, entre los que se encontraba el famoso premio Nobel David Heber.

Herbalife tiene demanda y es popular

El concepto Herbalife se ha ganado el favor de personas en al menos 80 países; la utilidad neta en 2012 fue de US$4.100 millones. Las críticas hacia la empresa, que ayuda a perder peso fácilmente, fueron una locura. Una vez fue acusada de vender productos tóxicos, se presentaron muchas demandas. Sin embargo, a pesar de todo, Herbalife siguió trabajando, los litigios muchas veces se resolvieron a su favor. En realidad,el producto ofrecido por la empresa no hizo daño, y la organización permaneció y permanece en el mercado hoy con éxito variable. Los productos Herbalife están certificados de acuerdo con la ley. No se venden en farmacias, ya que la firma se define a sí misma como una empresa de venta directa.

¿Qué pasa con Mark Hughes? Durante todo este tiempo, trabajó activamente no solo en los negocios, sino también en obras de caridad, y en 1994, junto con su esposa Susan, formó la Fundación de la Familia Herbalife, que ayudó a los niños.

La vida personal de Hughes

Se casó con Mark 4 veces. En 1980, su esposa Katherine lo ayudó a registrarse en Herbalife. Al divorciarse de ella, Hughes, ya un hombre rico y exitoso, hizo feliz a Angela Mack, quien ostentaba el título de Miss Suecia. Tenía la intención de vivir juntos en una mansión comprada por $ 7 millones. En 1999, Hughes compra un nuevo edificio de 1000 pies cuadrados. M. en Beverly Hills. Con el crecimiento del estado, crecen los apetitos y los tamaños de los departamentos comprados. Después de "Miss Suecia" fue "Miss Thumbelina USA" - Susan. En 2000, un nuevo matrimonio - con Darcy la Pierre, la ex esposa de Jean Claude Van Damme.

La vida de Hughes terminó temprano: a los 44 años. Después de celebrar el aniversario de la empresa, entró en apnea del sueño. Se asumió que los antidepresivos fuertes para el insomnio y una gran cantidad de alcohol eran los culpables. El día que se anunció la muerte de Hughes, las acciones de la empresa cayeron un 12 %.

Mark Hughes fue un verdadero gurú en su campo. Al estar al frente de la empresa durante unos 20 años, se las arregló para nono solo para proveer plenamente para sus vidas, sino también para enriquecer a un gran número de personas que se entregaron al trabajo en Herbalife. Y, a pesar de las críticas bastante frecuentes tanto a la empresa como al producto que produce, la empresa vive, trabaja y tiene muchos fans.