El proceso moderno de globalización debe gran parte de su surgimiento a un fenómeno como la división internacional del trabajo (MRI). Averigüemos más sobre él. Considere el concepto de la división internacional del trabajo, las formas de su desarrollo, las variedades y los factores que lo influyen.
Separación de funciones: qué es y por qué es necesaria
Ninguna persona puede hacer absolutamente todo por sí misma. Por muy diversificado que sea, tarde o temprano uno tiene que enfrentarse a la propia incompetencia en cualquier asunto. Y no siempre hay suficiente capacidad o tiempo para llenar este vacío en el conocimiento y las habilidades.
Para evitar la necesidad de gastar recursos intelectuales, físicos y emocionales en dominar todas las habilidades necesarias para la vida, se ha introducido entre las personas la práctica de la división del trabajo según las especialidades. Este es el proceso de distribución de responsabilidades en la sociedad entre sus miembros, en el que todos tienen la oportunidadcentrarse solo en su propio trabajo, lo que le ayuda a hacerlo mejor y más rápido que los demás.
Por ejemplo, un médico no tiene que saber hacer pasteles, cultivar fresas o cambiar el cableado de su casa por su cuenta. Centrándose en el tratamiento concienzudo de los pacientes, a cambio tiene la oportunidad de recibir lo que necesita de especialistas en otras industrias: un pastelero, un agricultor, un electricista. No nos detendremos en el hecho de que la mayoría de los médicos domésticos a menudo (al no tener salarios correspondientes a su trabajo) se ven obligados a hacer todo lo anterior con sus propias manos. Después de todo, la belleza de nuestra vida está en la teoría. Por cierto, este desagradable ejemplo de la realidad demuestra claramente la necesidad de una diferenciación competente del trabajo en la práctica, y no solo en las páginas de libros inteligentes.
División internacional del trabajo
Por el momento, la resonancia magnética es el pináculo de la evolución en el campo de la asignación de tareas. Gracias a él, ya no son las personas, tribus u organizaciones individuales las que se especializan en realizar un determinado tipo de trabajo, sino países, a veces incluso continentes enteros. Al interactuar entre sí, se complementan entre sí, creando una base objetiva para el intercambio internacional de productos, servicios, así como los resultados de diversas actividades.
Los principios de distribución se basan en:
- recursos naturales;
- mano de obra barata;
- nivel de educación y desarrollo de la base científica y técnica, etc.
A diferencia del RT público dentro de un país, en formato internacionalcada estado no solo emprende la producción de cualquier bien o servicio básico, sino que también gasta parte de los recursos para satisfacer sus propias necesidades internas en todas las especializaciones. De lo contrario, se vuelve demasiado dependiente de los demás. Esto puede usarse en su contra en caso de conflictos o disputas con otros países.
Cómo apareció y se desarrolló MTR
Incluso en tiempos inmemoriales, la gente notó que, aunque el trabajo hizo al hombre del mono, el trabajo constante, irreflexivo y sin descanso, lo convierte en un animal. Y para no volver a ponerse a cuatro patas, comenzó la búsqueda de formas de facilitar el trabajo. Luego surgió la idea de dividir en especializaciones todos los deberes que desempeñaban los miembros de las comunidades primitivas. Así surgió la RT intra-tribal.
Ahora una persona ya no tenía que ser capaz de hacer todo: cazar, descuartizar un cadáver, cocinar y abastecerse para el invierno, coser ropa con pieles, hacer artículos para el hogar. Todas estas tareas se repartían entre los miembros de la comunidad, según sus capacidades. Como recompensa por hacer su parte del trabajo socialmente útil, todos tenían acceso a otros beneficios creados por sus familiares.
Los cazadores podrían concentrarse en el proceso mismo de encontrar y capturar animales, así como en mejorar las armas y la protección. Por su trabajo recibieron comida preparada y un lugar junto al fuego en la cueva.
Mantener la llama, así como cocinar para toda la comunidad, se convirtió en la preocupación de sus otros miembros. A su vez, ya no les preocupaba la disponibilidad de carne fresca, verduras. El tiempo liberado se dedicó a escribir nuevas recetas, métodos de procesamientoproductos, la invención de utensilios de cocina más prácticos.
Con el tiempo, además de la división de funciones dentro de la comunidad, comenzaron a formarse especializaciones separadas entre las tribus. Posteriormente pueblos, países. Inicialmente, se fundamentaron en las condiciones del hábitat (clima, recursos hídricos y forestales, fósiles, etc.). Cuanto mejores eran, más fácil era la vida de la tribu y más deseable se volvía esta área para los demás. Comenzaron las guerras territoriales. Y no solo en los albores de la humanidad, sino también en períodos más "ilustrados" de la historia.
Solo por los siglos XVIII-XIX. con el comienzo de la revolución industrial y la automatización de la producción, Tayikistán comenzó a basarse no en lo que la madre naturaleza le dio a los países. La especialización poco a poco empezó a basarse en otros factores:
- desarrollo de la ciencia;
- capacidad empresarial;
- asequibilidad de mano de obra barata;
- disponibilidad de especialistas altamente calificados.
Estos principios de la resonancia magnética siguen siendo relevantes hoy en día.
Tipos (tipos)
Hoy en día, la división del trabajo a escala mundial se da en tres tipos funcionales (tipos).
- Single - especialización del estado en etapas individuales de producción. Por ejemplo, las jeringas desechables se fabrican en Rusia y Ucrania. Pero las agujas para ellos se exportan desde Japón, que se especializa en la producción de estos componentes.
- La visión general de MRI significa intercambio internacional a nivel de productos de industrias manufactureras y extractivas. En el marco de la OMRT, los países exportadores se dividen en: agrícolas, materias primas,industrial.
- La visión parcial implica la diferenciación de la mano de obra dentro de grandes áreas de producción por sectores/subsectores (industria pesada/liviana, ganadería, agricultura). FMRI está asociado con la especialización de la materia.
División internacional del trabajo: formas básicas
La esencia de este fenómeno está determinada por la unidad de dos procesos:
- división del trabajo;
- intercambio mutuamente beneficioso de sus resultados (productos, servicios).
Estos componentes se denominan especialización y cooperación. Son formas de la división internacional del trabajo. Veamos cada uno con más detalle.
Cooperación Internacional (TIC)
Esta forma de resonancia magnética implica la simbiosis de empresas de fabricación de diferentes países para fabricar conjuntamente el producto final.
Por ejemplo, para la fabricación de muñecas textiles en la Federación Rusa, los accesorios para ellas (zapatos, ojos, cabello) se solicitan en China, donde la producción de estas piezas se ha establecido durante mucho tiempo. Y viceversa: la madera para hacer palillos populares se importa a las fábricas chinas de la Federación Rusa.
Una de las prácticas más llamativas en la cooperación laboral internacional en la actualidad es la subcontratación. Así, la mayoría de los países con tecnologías desarrolladas prefieren trasladar su producción a países con mano de obra barata. Resulta la cooperación de la fuerza laboral de un país con las tecnologías de otro. Un ejemplo es la producción de iPhones. Tecnología estadounidense, pero el montaje se lleva a cabo en China.
Pros y contras, funciones y características de MKT
Como una de las dos formas básicas de la división internacional del trabajo, la cooperación tiene aspectos tanto positivos como negativos.
Los beneficios de
MCB incluyen:
- Promueve la integración acelerada de la innovación a través de métodos de economía de mercado.
- Reduce el costo de producción / introducción de un nuevo producto, reduce el tiempo para que los fabricantes actualicen la tecnología.
- Estimula el desarrollo de actividades de empresas conjuntas internacionales.
- Suaviza los posibles efectos negativos del uso de inversiones extranjeras en la economía nacional.
Entre las desventajas de esta forma de división internacional del trabajo:
- pérdida de autonomía por producción de cada uno de los países;
- necesita coordinar cada paso con los socios;
- dependencia de cambios inesperados en la estructura legal de uno de los países socios.
MKT realiza dos funciones:
- es un medio para intensificar la producción de bienes y servicios materiales a un costo menor;
- ayuda a realizar tareas fundamentalmente nuevas, cuya implementación es problemática sin combinar los esfuerzos de los fabricantes de varios países.
Las características de esta forma de división internacional del trabajo incluyen las siguientes.
- Acuerdo previo de los participantescondiciones de actividad en todas las etapas de producción y venta de productos.
- Participación de empresas industriales de diferentes países como sujetos del proceso productivo.
- Reparto claro entre las partes de las tareas para la producción tanto de piezas individuales como del producto terminado.
- Todas las relaciones comerciales entre cooperantes no se basan en contratos de venta, sino en contratos a largo plazo, teniendo en cuenta las características legales de cada país. Estos documentos estipulan todas las condiciones (desde el suministro de materias primas hasta el volumen de productos, precios de los mismos, penalizaciones por retrasos, situaciones de fuerza mayor, etc.).
Variedades de MKT
La cooperación como forma de manifestación de la división internacional del trabajo se divide en tipos según distintos criterios.
- Cobertura territorial: internacional, interregional.
- Número de entidades participantes: bilateral, multilateral.
- Número de instalaciones de producción: monotema, multitema.
- Estructura de conexiones: horizontal, vertical y mixta; intra e intersectorial; dentro y entre empresas.
- Tipos de actividad: área de diseño y construcción de instalaciones; comercio y venta; alcance de los servicios; industriales, científicas y técnicas.
- Fases de fabricación del producto: preproducción y producción, comercial (venta postproducción).
- Formas de organización de ICB: contrato, contractual, producción conjunta, empresa conjunta.
Especialización Internacional (ITS)
Considerando los tipos y formas de la división internacional del trabajo, prestemos atención a la segunda forma. A saber, la especialización de países individuales (regiones) en la fabricación de bienes y la prestación de servicios que se suministran al mercado mundial para obtener beneficios financieros o de otro tipo.
Esta forma de resonancia magnética es una orientación económica permanente de un país o región en particular a la producción de un determinado tipo de producto no solo para satisfacer las necesidades internas del estado, sino también para la exportación.
Instrucciones básicas MST
Esta forma de resonancia magnética está evolucionando a lo largo de dos líneas:
- territorial tradicional;
- producción (intersectorial, intrasectorial y especialización de empresas individuales).
Estas direcciones de especialización son al mismo tiempo las etapas de su evolución. Idealmente, es necesario que tanto la ST territorial como la industrial se desarrollen en cada estado individual. En este caso, se hace un uso más racional de los recursos, evitando su agotamiento. Los países más desarrollados de Europa (Países Bajos, Austria, Suecia) siguen este camino, pero no les resulta fácil mantener en equilibrio ambas direcciones.
Factores que afectan a la resonancia magnética
Habiendo tratado la esencia y las formas de la división internacional del trabajo, consideremos los factores de los que depende.
- Diferencias naturales y geográficas entre países. Este es el criterio más antiguo. A pesar del progreso científico y tecnológico, hoy en día juega un papel importante en la resonancia magnética.
- NTP (científicoprogreso técnico). Fue él quien influyó radicalmente en el desarrollo y las formas de la división internacional del trabajo.
- Diferentes niveles de desarrollo económico y científico y tecnológico de los estados.
- Tipo de actividad económica de la empresa, la naturaleza de las relaciones económicas exteriores en un país en particular.
- La expansión de las empresas transnacionales en términos económicos.
Características del uso de la resonancia magnética en el mundo moderno
Habiendo estudiado las formas y los factores del desarrollo de la división internacional del trabajo, prestemos atención a las tendencias en el desarrollo de la resonancia magnética en las condiciones modernas.
- La participación de cualquier estado o región en la división global del trabajo no está determinada por factores naturales, sino por factores de producción (tecnología, calidad del trabajo, etc.). De hecho, STP ha permitido que incluso los países más "pobres" desde el punto de vista ambiental (Japón, el sudeste asiático) mejoren su posición al enfatizar los métodos de desarrollo intensivo. Sin embargo, la tendencia de división del trabajo entre países, basada en la desigual disponibilidad de sus recursos naturales y climáticos, sigue siendo relevante.
- La importancia de un país en MRI en el mundo moderno depende directamente de cómo encaja en las tareas y objetivos estratégicos de la cooperación internacional. Esto afecta la cantidad de inversión extranjera, préstamos, etc.
- Debido a la catastrófica situación de la ecología moderna (que es consecuencia del uso irreflexivo de los recursos naturales), ambas formas de la división internacional del trabajo concentran su atención en las industriasindustria manufacturera, ingeniería mecánica. Están menos interesados en la agricultura o la minería, especialmente en sus propios territorios.
- El sector de los servicios de hoy ha comenzado a ocupar un lugar especial en la resonancia magnética. Si antes no se le daba mucha importancia (salvo a la logística), hoy para muchos países lo es el turismo (Egipto, Grecia, Italia), los servicios financieros, bancarios, de seguros (Suiza, Singapur), etc. son el principal artículo de exportación que sustenta la economía.
- Globalización y universalización de métodos y medios de comunicación permitidos a principios del siglo XXI. intensificar la división del trabajo internacional e interempresarial dentro de la CIT.
Conclusión
Habiendo considerado brevemente la esencia, los tipos, los factores y las formas de la división internacional del trabajo, resumamos todo lo anterior.
MRI se formó sobre la base de la división social de funciones y es un resultado natural de la evolución. Todas las relaciones económicas internacionales se basan en este proceso.
Las principales formas de la división internacional del trabajo son la cooperación y la especialización. Su desarrollo está influenciado principalmente por factores tales como la ubicación geográfica del país, su base de recursos naturales, nivel de vida, tipo de actividad económica.
La eficacia de la división internacional del trabajo es innegable. Este fenómeno afecta los procesos económicos globales, ayudando incluso a los países más atrasados a convertirse en partícipes de la producción de bienes tangibles e intangibles en todo el mundo.
