La diversificación es una estrategia destinada a reducir los riesgos mediante la adición de activos, servicios, productos, bancos a los activos de la organización. Este concepto también se usa en significados más específicos.
En la actividad económica, la diversificación es la expansión de las actividades de grandes organizaciones o industrias más allá del negocio principal. En un sentido más amplio, se trata de una estrategia orientada a la producción diversificada. Esta forma de organización es muy importante en las condiciones del mercado actual y tiene un impacto significativo en la división del trabajo y la competencia.
La diversificación de la producción es el cambio que hace una empresa para aumentar la eficiencia, obtener beneficios económicos y evitar la quiebra. En la industria, sus formas más comunes son conglomerado y concéntrico.
La primera suele llevarse a cabo mediante la adquisición de organizaciones y empresas altamente rentables en diferentes industrias. Y concéntrico - debido al hecho de queque la empresa está desarrollando nuevas tecnologías para la fabricación de productos que pertenecen al perfil en otras industrias. Esto sucede en base a desarrollos propios y la aplicación de tecnologías adquiridas en otras áreas. Aunque estas 2 direcciones se complementan entre sí, el número de productos manufacturados aumenta solo con la diversificación concéntrica, mientras que el conglomerado es responsable de la redistribución del capital disponible.
También hay formas horizontales y verticales de diversificación de la producción. Este último se refiere a las etapas de ensamblaje y procesamiento de un solo producto. La diversificación horizontal es la expansión de la gama de productos para atraer a más clientes. La mejor opción para una empresa es una combinación de estos dos tipos.
La diversificación es una categoría en movimiento. Cuantas más actividades tengan direcciones, mayor será su nivel. Representa un ajuste de los principales objetivos de la empresa, y posiblemente un cambio en la estrategia de la organización. La primera es una diversificación de rango estrecho y la segunda es un rango amplio, que no está relacionado con la producción principal.
El estímulo de esta categoría se da por el deseo de las entidades económicas de fortalecer su posición en el mercado en un entorno competitivo, así como responder a tiempo a los cambios en las condiciones del mercado.
Relevante hoy es la búsqueda de nuevas direcciones para la diversificación de la producción. Es necesario adaptarse a las nuevas condiciones de la economía, lo que incentiva a las empresas a buscarlas áreas de aplicación más rentables del potencial creado en la empresa.
Las razones que impulsan a las empresas a lanzar nuevos productos y conquistar nuevos segmentos de mercado son:
1) garantizar una situación financiera estable junto con el lanzamiento de productos más rentables;
2) Penetración en industrias con altos márgenes de beneficio;
3) reducir los riesgos que afectan las ganancias.
Pero recuerde que la diversificación no es una herramienta de mitigación de riesgos. Por el contrario, puede aumentarlos si un emprendedor, por ejemplo, invierte en aquellas áreas donde su conocimiento no está respaldado por nada.
